Como competências digitais e de liderança se combinam para gerar vantagem competitiva e alavancar resultados financeiros para as empresas

O IoT pode ser encarado como uma metodologia de desenvolvimento de projetos onde é possível coletar dados que antes não tínhamos acesso. Com esses dados é possível obter informações para apoiar a tomada de decisão. Soluções baseados em IoT envolvem a utilização de diversas tecnologias que muitas vezes requerem competências distintas atuando de forma complementar.

A Internet das coisas (IoT), como outras tecnologias, não fornece valor ao negócio por si mesma. O valor do negócio vem da adoção da tecnologia para a otimização dos processos de negócio, da melhoria da experiência do cliente ou a criação de novos modelos de negócios.

Para ser capaz de criar e capturar valor as empresas precisam tanto de competências digitais como competências de liderança e extrair efetiva vantagem competitiva do uso da tecnologia. Nesta sessão vamos entrar um pouco mais a fundo nas competências tecnológicas com exemplos na própria Oi e em empresas globais que estão evoluindo da jornada digital.